Пролећни поветарац је пун пролећа, време је да се исплови и крене напред. Несвесно, летвица напретка за 2024. годину је прешла половину. Како би се свеобухватно сумирао рад у првој половини године, континуирано побољшавао квалитет рада и унапредио и усавршио преглед и планирање, компанија Qingdao I-FLOW Co., Ltd. је успешно одржала састанак за резимирање рада за прву половину 2024. године.
Прва тачка састанка била је да сви запослени рецитују корпоративну филозофију, мисију, визију и вредности.
На састанку су руководиоци различитих одељења компаније резимирали рад у првој половини 2024. године, детаљно разврстали резултате рада и најважније тренутке сваког одељења у протеклих шест месеци, дубински анализирали недостатке у раду у протеклих шест месеци и направили планове рада и перспективе за рад у другој половини године.
На састанку је истакнуто: I-FLOW ће расти од компаније са више од 10 људи до 50 људи и стотина људи. Ако желите да идете стабилно и дугорочно, суштина су људи, то је да концентришете своје срце и снагу и вредно радите у једном правцу са свачијим снагама. Под вођством ове основне логике, мора се формирати прави менаџерски тим који ће промовисати разумне системе и процесе, а под вођством корпоративне стратегије мора се формирати заједничка снага. Промовисати спровођење стратешких циљева и здрав развој предузећа.
Свечана додела награда се наравно не сме пропустити! Фулетонг је похвалио изузетне појединце у првом и другом кварталу, као и запослене који су се придружили компанији поводом годишњице и нове запослене који су прешли границу нултог учинка, за њихов напоран рад и изузетна достигнућа. Ова признања нису само потврда њихових личних достигнућа, већ и охрабрење и инспирација свим запосленима. Верујемо да ћемо, под вођством одличних узора, заједно радити на стварању сјајније будућности.
Успостављање корпоративног културног поверења је такође важан део резимеа прве половине године. Из тог разлога, сви запослени су такође прошли MBTI обуку.
МБТИ, пуни назив „Мајерс-Бригсов индикатор типа“, је систем класификације личности. Заједнички су га развиле Кетрин Кук Бригс и њена ћерка Изабел Бригс Мајерс. МБТИ дели личност на 16 типова, сваки са својим јединственим карактеристикама и обрасцима понашања. Ови типови се састоје од четири димензије, од којих свака има две супротстављене тенденције. Кроз МБТИ тест, менаџери могу да усвоје одговарајуће методе управљања на основу типова личности запослених, побољшају тимски учинак и задовољство послом, помогну члановима тима да разумеју међусобне особине личности, снаге и потенцијалне слепе тачке, промовишу комуникацију и разумевање и побољшају кохезију тима. Кроз ову обуку, сви запослени могу у потпуности разумети своје снаге, истински се упознати, постићи изврсност и постати најбољи од нас.
Време објаве: 07.08.2024.