Пролећни поветарац је пун пролећа, и време је да се заплови и крене напред. Несвесно, трака напретка из 2024. је прешла половину. У циљу свеобухватног сумирања рада у првој половини године, континуираног унапређивања квалитета рада, те усавршавања и усавршавања у прегледу и планирању, Кингдао И-ФЛОВ Цо., Лтд. је успешно одржао први састанак резимеа рада. половина 2024.
Прва тачка састанка је била да су сви запослени рецитовали корпоративну филозофију, мисију, визију и вредности.
На састанку су руководиоци различитих сектора компаније један по један сумирали рад у првој половини 2024. године, детаљно разврстали резултате рада и нагласке сваког одељења у протеклих шест месеци, дубоко анализирали недостатке у раду. у протеклих шест месеци, и израдио планове рада и изгледе за рад у другој половини године.
На састанку је истакнуто: И-ФЛОВ ће порасти од компаније са више од 10 људи до 50 људи и стотина људи. Ако желите да идете стабилно и дуго, срж су људи, то је да концентришете своје срце и снагу, и радите вредно у једном правцу са свачијим снагама. Под вођством ове основне логике, мора се формирати прави менаџерски тим који ће промовисати разумне системе и процесе, а под вођством корпоративне стратегије, морају се формирати заједничке снаге. Промовисати спровођење стратешких циљева и здрав развој предузећа.
Додела награда се, наравно, не сме пропустити! Фулетонг је похвалио изузетне појединце у првом и другом кварталу, као и запослене који су се придружили компанији за годишњицу и новопридошлице који су прошли кроз нулти учинак, за њихов напоран рад и изузетна достигнућа. Ове почасти нису само потврда њихових личних достигнућа, већ и охрабрење и инспирација свим запосленима. Верујемо да ћемо под вођством одличних узора заједно радити на стварању блиставијег сутра.
Успостављање корпоративног културног поверења је такође важан део резимеа прве половине године. Из тог разлога, сви запослени су такође прошли МБТИ обуку.
МБТИ, пуно име „Миерс-Бриггс Типе Индицатор“, је систем класификације личности. Заједнички су га развиле Катхарине Цоок Бриггс и њена ћерка Исабел Бриггс Миерс. МБТИ дели личност на 16 типова, од којих сваки има своје јединствене карактеристике и обрасце понашања. Ови типови се састоје од четири димензије, од којих свака има две супротне тенденције. Кроз МБТИ тест, менаџери могу усвојити одговарајуће методе управљања засноване на типу личности запослених, побољшати учинак тима и задовољство послом, помоћи члановима тима да схвате међусобне особине личности, предности и потенцијалне слепе тачке, промовишу комуникацију и разумевање и побољшају кохезију тима. . Кроз ову обуку, сви запослени могу у потпуности да разумеју сопствене снаге, да се истински упознају, постигну изврсност и постану најбољи од нас.
Време поста: 07.08.2024